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創(chuàng )新-促進(jìn)變頻器行業(yè)化持續發(fā)展

相比發(fā)達國家，我國變頻器行業(yè)起步較晚。上世紀七、八十年代我國研制出的變頻器產(chǎn)品可靠性差，技術(shù)上基本依賴(lài)進(jìn)口。十幾年后，我國企業(yè)才認識到變頻器的作用，隨之企業(yè)對頻器認識的不斷深入和大量外國產(chǎn)品的入境，我國變頻器市場(chǎng)才得以快速啟動(dòng)。

20世紀80年代中期，我國變頻器年銷(xiāo)售量?jì)H為數千萬(wàn)元，幾乎都是國外品牌，20世紀90年代，變頻器才得以大規模進(jìn)人中國，在空調、電梯、冶金、機械、電子、石化、造紙、紡織等行業(yè)有十分廣闊的應用空間。而四萬(wàn)億投資”的刺激、市場(chǎng)的應用領(lǐng)域不斷擴大、用戶(hù)端需求越來(lái)越多樣化使得在十幾年后的2010與2011年間，我國變頻器市場(chǎng)迎來(lái)了春天。

不過(guò)好景不長(cháng)，2014年卻開(kāi)始出現衰退的的情況，在2015年可謂是遇到了“寒冬”。據了解，無(wú)論是外資還是國內企業(yè)無(wú)一幸免在2015年中國變頻器市場(chǎng)的壓力，原因主要為中國經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”，投資緊縮、產(chǎn)能過(guò)剩、需求低迷、出口下滑等。不幸的是今年的市場(chǎng)壓力并沒(méi)有緩和多少，那么2018我國變頻器行業(yè)路在何方？

提早謀劃布局，變頻器產(chǎn)品的智能升級

回顧中國變頻器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，外資公司大面積搶灘中國，在本土化上做了很多卓有成效的努力。也正因為早期的依賴(lài)進(jìn)口，大規模的引進(jìn)國外技術(shù)，導致規模龐大、資金雄厚的外企在我國市場(chǎng)*，外資品牌在市場(chǎng)上先入為主的概念很深。相比之下，我國變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實(shí)力相對較弱，國產(chǎn)品牌無(wú)論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設計、資金實(shí)力方面，都與國外品牌存在一定差距。

大部分本土企業(yè)成立的歷史不長(cháng)，許多產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間較短，在產(chǎn)品的成熟度和品牌度方面還很難與抗衡。

企業(yè)們應該借助工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，變頻器在提升節能功效的順風(fēng)車(chē)，提前謀劃好布局，將產(chǎn)品目標定向網(wǎng)絡(luò )化、智能化，與時(shí)代接軌。未來(lái)的變頻器都要集成工業(yè)以太網(wǎng)通訊協(xié)議與網(wǎng)頁(yè)服務(wù)器，使得工廠(chǎng)操作人員本地或遠程通過(guò)智能手機、平板電腦或其它無(wú)線(xiàn)設備訪(fǎng)問(wèn)設備信息，獲取實(shí)時(shí)在線(xiàn)數據，從而實(shí)現多種內置的智能服務(wù)功能。在未來(lái)只有能夠幫助客戶(hù)節省勞動(dòng)力成本，提高生產(chǎn)線(xiàn)效益和制造的精度、效率的產(chǎn)品才能更有競爭力。

驅動(dòng)創(chuàng )新，促進(jìn)變頻器行業(yè)化持續發(fā)展

創(chuàng )新是變頻行業(yè)值得深思的。變頻器行業(yè)走節能環(huán)保路線(xiàn)，進(jìn)攻市場(chǎng)就離不開(kāi)創(chuàng )新，技術(shù)上創(chuàng )新、產(chǎn)品上創(chuàng )新、合作上創(chuàng )新等等。

當前，在發(fā)達國家，只要有電機的場(chǎng)合，就會(huì )同時(shí)有變頻器的存在。國外各*的變頻器生產(chǎn)商，均形成了系列化的產(chǎn)品，其控制系統也已實(shí)現全數字化。幾乎所有的產(chǎn)品均具有矢量控制功能，完善的工藝水平也是國外品牌的一大特點(diǎn)。只有變頻器在各個(gè)行業(yè)廣泛應用，才能創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟效益。

例如國外變頻器品牌中，西門(mén)子擁有的市場(chǎng)地位是因為不斷創(chuàng )新完善變頻器用功率器件生產(chǎn)技術(shù)，如IGBT、IGCT、SGCT等，不斷占據與變頻器相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)和行業(yè)。不僅如此，西門(mén)子還不斷的創(chuàng )新合作模式。就在近年來(lái)積極探索出了與客戶(hù)風(fēng)險共擔的業(yè)務(wù)模式。設備融資租賃，合同能源管理等。據悉，這些方法已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行，并卓有成效。不過(guò)，這種方式可能更適合一些實(shí)力雄厚的企業(yè)。

聚焦新行業(yè)，及時(shí)把握風(fēng)向，抓住未來(lái)市場(chǎng)機會(huì )

2018年，變頻器行業(yè)將繼續面臨經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，國家面臨的任務(wù)是去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿、降成本、補短板，由產(chǎn)能擴張向技術(shù)創(chuàng )新轉變。傳統的鋼鐵、水泥等產(chǎn)業(yè)要向新的產(chǎn)業(yè)轉化。與此同時(shí)，變頻器應用的行業(yè)中，如新能源、核能等能源行業(yè)，軌道交通、水、廢氣處理、污水處理、環(huán)保設備以及食品飲料等領(lǐng)域都將是未來(lái)有可能異軍突起的朝陽(yáng)行業(yè)。企業(yè)需要及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)向，抓住市場(chǎng)機遇。在傳統行業(yè)難以起立的之時(shí)，轉變思維方式，在新“大陸”中尋找出路未必不是一件好事。

國外不少企業(yè)，目光“快、準、狠”根據變頻器產(chǎn)品的特點(diǎn)以及中國用戶(hù)使用變頻器的習慣，量身定制客戶(hù)系統，能及時(shí)有效的了解自身產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決問(wèn)題。隨著(zhù)新增市場(chǎng)拉動(dòng)力逐步削弱，存量改造市場(chǎng)的比例開(kāi)始上升。雖然冶金、礦業(yè)、水泥等行業(yè)產(chǎn)能飽和甚至過(guò)剩，但這些既有的存量市場(chǎng)依然存在很多節能和改造的機會(huì )。 無(wú)論如何，2018年都是中國工業(yè)轉型升級的關(guān)鍵一年，對于中國經(jīng)濟的“新常態(tài)”我們必須承受，那些來(lái)自于工業(yè)4.0，互聯(lián)網(wǎng) 為傳統制造業(yè)帶來(lái)的變革壓力也不得不面對。我國正處于中國制造新時(shí)期，機遇與挑戰并存。也許外資企業(yè)在我國變頻器市場(chǎng)*多年，但我國也有不少?lài)蟛粩嗟奶嵘约?，在夾縫中獲得一線(xiàn)生機的，這就是希望。在當今形式下的挑戰面前，我國企更該戒驕戒躁，虛心學(xué)習，沉著(zhù)冷靜地把握市場(chǎng)風(fēng)向，及時(shí)調整戰略布局，用創(chuàng )新這把“利劍”戰勝對手